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【聚焦】“K米智慧KTV”,如何让KTV没有难做的生意?
2016/8/26 14:55:45 浏览次数:1539
2016年,一边是垂直领域的静水深流,以新美大为例,在上半年不断精简业务,并引入华润投资,把主要精力放在吃喝玩乐为主的生活服务上;一边是泛娱乐产业“风口”的蓬勃之势,BAT巨头动作频频,加速泛娱乐生态布局。
 

        作为大众娱乐主要阵地的KTV行业来说,泛娱乐的“外热”与垂直细分领域的“内冷”或许是最好的天时地利:借泛娱乐风口的利好环境,沉淀下来在垂直领域纵深发展,彻底摆脱线下过重的负担,实现互联网转型。
 

        视易K米一直致力于推动KTV行业的互联网转型,2015年发布颠覆KTV唱娱的“K米·魔云6”,让KTV行业以开放、互动、娱乐的姿态开始走上互联网转型的道路。
 

        一年过去了,随着视易K米在KTV行业的不断打磨和沉淀,7月28日,视易K米在福建大剧院正式对外发布“K米智慧KTV”互联网娱乐增值系统,围绕KTV运营的实际问题,带来实效解决之道的整体运营解决方案,从完善KTV信息化管理体系、丰富娱乐体验与娱乐增值,提升经营绩效和构造开放共赢的娱乐新生态等方面,彻底打通KTV线上线下的“任督二脉”,终结KTV的各种运营难题。
 
 
福建星网视易总经理、K米董事长刘灵辉先生开幕致辞
 

        现场,众多KTV行业代表、K米全国代理商,以及媒体大咖,阿里音乐、彩虹音乐、滴滴出行等知名企业共同见证了“K米·智慧KTV”的不同凡响。
 
 
 
 

让KTV没有难做的生意,视易K米的底气在哪里?
 

       每一个细分行业都有与其它行业明显不一样的地方,提供的服务跟商家内部流程关联紧密,这意味着不同细分行业服务用户的流程(从需求产生到服务结束)差异巨大。
 

       在细分领域,你要提供服务,需要跟商家、跟行业流程等各方面深度打通,包括里面的商业模式怎样赚钱,用户流程要如何优化,只有深入这个细分领域,线上线下结合,才可以充分分享此行业的存量增量市场。
 

        视易K米深耕KTV市场15年,伴随KTV行业从巅峰期走到瓶颈期,深入了解KTV的商家需求、商业模式、服务流程,并运用自身互联网企业的优势,构建KTV聚会娱乐生态,线上5000万优质粉丝,线下10000家联网KTV,覆盖全国35万个联网包厢,成就了今天视易K米的信心和底气。
 
 
 
K米智慧KTV,究竟“智”在何处?
 
 
 
 
K米CEO林剑宇先生展示K米智慧KTV
 

        对于KTV商家的运营而言,他们目标都很明确,无外乎是要在“做好基础经营——最大限度地提升业绩——源源不断地创造新收益”中层层递进。 K米“智慧KTV运营解决方案”通过“智能运营+精准营销+娱乐增值”矩阵,实效解决KTV运营难题。
 
 
 
6大智慧神器
智能运营打基础
        K米智慧KTV的智能基础产品体系,包括了在线预订、自助开房、在线超市、云商业WIFI、电子会员卡、移动支付六大核心工具产品。
       这些功能让商家能全面把控消费者从离线状态(非消费场所+非消费时间)到在线状态(消费全过程)的智能化对接,构建了消费者线上预订——到店消费——线上支付的消费闭环,沉淀了用户数据,这些数据可以用来作为消费行为跟踪,消费信息记录,消费习惯掌握。
 

       同时,智能产品体系从线上提升商家的展示和引流,进一步提升了消费者的消费意愿,并且在线下消费场所通过ONLINE和OFFLINE的即时性连通,极大地挖掘潜在的消费空间。商家通过智能体系优化了基础的经营工作,实现了减少成本和提升绩效的两大目的。
 
 
 
4大营销法宝
精准直击提业绩
KTV营销就要“快、狠、准”!在线上线下打通后,“K米智慧KTV精准营销体系”通过“红包营销”、“超市营销”、“会员营销”、“全民营销”四大营销手段,能让商家快速找到消费者,激活消费力,助力KTV商家快速大幅度地提升营业额。
 

如何能让营销充分渗透到消费者身边是许多商家头痛的事情:一来传统营销要覆盖人群只能大范围的盲投,成本高的同时又容易对消费者造成困扰和反感,适得其反让消费者失去消费的冲动。
 

而“红包营销”,通过K米App、K米微信、社媒投放、合作App支持、线下物料、包厢电视、点歌屏等渠道,直接地把红包送达到消费者手中,红包可运用在预订、开房、超市、分享等渠道,实现了随时随地的消费激活。在经过半年的运营验证,红包体现出了巨大的营销价值。红包的使用率达到了33%,每月每家店使用人数超过了三千人,为场所提升了12%的二消业绩。
 
 
 
现场观众热情高涨,扫码抢红包让大屏化身弹幕的海洋,可见“红包营销”魅力之大
 

销售手段单一化、员工推销缺乏热情,再好的产品也难以到达用户面前。为全面提升K场的服务质量,K米提出了“K小宝全民营销”,将超市买卖与服务员个人业绩挂钩,让服务员更主动为KTV提高超市业绩。不仅如此,K米还基于大数据的背景下,将线上超市与会员激活,为二次消费提供最大的可能性。
 
 
 
 
VR、虚拟包厢、直播
娱乐增值创收益
传统KTV的营收结构单一,再加上获客难、人工房租成本高,导致KTV经营难以为继。K米智慧KTV的娱乐增值产品——虚拟包厢,是K米通过对市场的深入研究探索出来具有颠覆性的KTV娱乐增值产品。
 

在KTV聚会娱乐本身就是一种社交场景,传统KTV只满足了见面,并没有满足社交的深层需求,虚拟包厢的社交分享、结合AR技术的“K米梦工厂”、视频直播互动等年轻消费者热衷的娱乐形式引入到KTV娱乐中,让KTV场内的消费者和场内外好友一同互动,极大地提升包厢中所有消费者的参与热情,同时即时性地把包厢外的好友也拉动起来,支持其远程点单、送花、敬酒等,通过系统联动包厢内外,打破区域限制,更大限度地提升单个包厢的消费值,把有限的包厢变为无限的宝箱,开启KTV直播互动新时代。
 
 
 
 
        此外,K米还联合第三方游戏公司红岸科技、新游互联为消费者打造了KTV专属的轻松小游戏,以及结合flappy bird开发了游戏硬件按钮,让KTV玩法更多样化,提高包厢娱乐体验。
 
 
 
 
 
 

最强IP联手
扩充视易K米泛娱乐版图
        发布会上,K米还邀请到了阿里音乐、滴滴出行、彩虹音乐等平台负责人,共同探讨跨界合作。“阿里音乐"内容扩展中心总经理王冰表示:“之前与K米合作举办的吴奇隆歌友会效果斐然,这种新型的歌友会形式也深受广大粉丝的喜欢,让我也十分期待接下来与K米的合作。”
 
 
 
阿里音乐内容扩展中心总经理 王冰
 
 

彩虹音乐副总裁 张鹏辉
 
 

滴滴出行市场总监 唐寅
 
 
 
 
       互联网的人口红利已经过去,谁能在细分市场扎得更深,谁才能赢得最后的胜利。视易K米在推进“互联网+KTV”的道路上,一直秉承着深耕细作以及与KTV商家共赢的初心。
       用实力让梦想落地,让KTV没有难做的生意!
 
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